De Carlo Vecchio | Consultores

La misma tiene por objetivo evaluar candidatos ya seleccionados o bien, personal de la empresa, a fines de determinar la adecuación al puesto en el que se desempeñan o al que se postulan.

Se lleva a cabo implementando una batería de técnicas psicometrías y proyectivas (se incluye Rorschach / Zulliger) de acuerdo al perfil. Se busca evidenciar competencias favorables y desfavorables para la posición que ocupa, así como también detectar patologías, que colaboren para anticipar problemas latentes a mediano y largo plazo.

En ese punto, presentamos un informe donde detallamos nuestras recomendaciones respecto de cómo mejorar sus condiciones para un desempeño más eficiente, cuales son las aéreas que requieren capacitación y cuáles son sus factores motivacionales.

 

La evaluación se aplica en:

• Programas de promoción:Identificación de potencial y competencias directivas   como fase previa a programas de promoción y diseño de carreras profesionales.

• Procesos de selección:Nuevo ingreso, fusiones, reestructuraciones, cambios

• Procesos de selección múltiple:Varios puestos con personas de perfil similar.

• Detección de necesidades de capacitación

• Evaluación final en procesos de Selección de Directivos.

• Identificación del Potencial Intelectual de la Empresa.

 

 

Compartir